Archive for 2010

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Εταιρική Κουλτούρα: Βαρόμετρο επιτυχίας

1

Μια εταιρική κουλτούρα που αξιοποιεί την συλλογική εμπειρία και γνώση, ενθαρρύνει την καινοτομία και την ανάληψη πρωτοβουλιών, ευνοεί την ανάπτυξη οργανωμένων διαύλων επικοινωνίας, είναι προσανατολισμένη στην ικανοποίηση του πελάτη είναι το ζητούμενο σε όλα τα ισχυρά και με συγκροτημένη στρατηγική συστήματα franchise.

Σε μια σειρά παλαιότερων άρθρων μας είχαμε θέσει το θέμα της υπευθυνότητας στο franchising, αναδεικνύοντας τα τρία κύρια συστατικά της επιτυχίας ενός δικτύου: Ισχυρό Brand, συστήματα υποδομής και επιχειρησιακή κουλτούρα “franchise”.

Διαβάστε περισσότερα »

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Franchising:Μια νέα εποχή, ένα απόλυτα νέο ανταγωνιστικό πεδίο!

-

Global Changes and Franchise

Global Changes and Franchise

Οι ραγδαίες εξελίξεις στην αγορά επιβεβαιώνουν παλαιότερες τοποθετήσεις μας όσον αφορά στη δυναμική την ποιότητα και τα χαρακτηριστικά της κρίσης. Δεν μπορούμε να μιλάμε πλέον για μια περίοδο κρίσης, αλλά για μια νέα εποχή που η ίδια η κρίση αφήνει το καταλυτικό στίγμα της, ενώ ταυτόχρονα δημιουργείται ένα νέο τοπίο από ισχυρές δυνάμεις αλλαγής που προϋπήρχαν της κρίσης. Είμαστε μάρτυρες της μετάβασης σε μια νέα εποχή, σε μια άλλη αγορά, με νέα χαρακτηριστικά, νέες δομές που σωρευτικά συγκροτούν ένα απόλυτα νέο ανταγωνιστικό πεδίο!
Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

20 πρακτικές συμβουλές για υποψήφιους franchisor

-

Advices to the new Franchisors

Advices to the new Franchisors

Το franchising έχει αποδειχθεί τόσο διεθνώς, όσο και στην Ελλάδα, ότι έχει βοηθήσει πολλές επιχειρήσεις να πετύχουν εντυπωσιακή ανάπτυξη. Γι’ αυτό, αρκετοί υποψήφιοι franchisor θεωρούν ότι το franchising είναι μία ελκυστική, αλλά και σχετικά απλή υπόθεση. Οι franchisees, όταν επενδύουν σ’ ένα franchise, απολαμβάνουν τα οφέλη ενός ισχυρού brand name και ενός ολοκληρωμένου συστήματος οργάνωσης και marketing, εκπαιδεύονται στο σύστημα και λαμβάνουν διαρκή υποστήριξη από τον franchisor. Αλλά, όταν είσαι franchisor, κανείς δεν σε εκπαιδεύει για να αναλάβεις αυτό το ρόλο, ούτε σε υποστηρίζει στους τομείς οργάνωσης και πωλήσεων. Επιπλέον, αν κάτι δεν οργανωθεί σωστά σε επίπεδο franchisor, το πρόβλημα έχει επιπλοκές σε όλο το δίκτυο. Για να αποφύγετε μερικές παρανοήσεις, αλλά και «παγίδες» ως υποψήφιος franchisor, διαβάστε τις 20 χρήσιμες συμβουλές που ακολουθούν:

Διαβάστε περισσότερα »

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Άναψε το πράσινο φως

-

Αναμφισβήτητα η πράσινη επιχειρηματικότητα είναι πλέον μια πραγματικότητα στον επιχειρηματικό κόσμο. Η υποβάθμιση του περιβάλλοντος, η αυξανόμενη πίεση των καταναλωτών για πιο ποιοτικά και πιο φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα, έχουν οδηγήσει στην εμφάνιση αυτής της νέας επιχειρηματικής λογικής. Ολοένα και περισσότερες εταιρείες φαίνεται να εντάσσουν πράσινες πρακτικές στα πλαίσια της στρατηγικής της Εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

Σε πρόσφατη έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστήμιου Αθηνών (www.alarm.aueb.gr) σε συνεργασία με το κέντρο Αειφορίας στα πλαίσια της πρωτοβουλίας Πράσινο Μάρκετινγκ, εκφράζεται η αυξανόμενη αναγνωρισιμότητα των φιλικών προς το περιβάλλον επιχειρήσεων και η τάση των καταναλωτών ,παρά την κρίση, να ανταμείψουν τις περιβαλλοντικά υπεύθυνες επιχειρήσεις και πράσινα προϊόντα.

Διαβάστε περισσότερα »

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Τόλμη και Κρίση!

1

Αξίζει να διαβάσετε το άρθρο του Στάθη Χαϊκάλη στο Blog Think positive! :: blog με θέμα Πως η βιοτέχνις Αγγελική αντεπιτίθεται στην κρίση και ντριπλάρει τους Κινέζους.

Σε μια περίοδο που η παθητικότητα, οι κοινότυπες συνταγές  περί συρρικνώσεων, απολύσεων, μείωσης κόστους αλληλοσυμπληρώνονται με γενικόλογες αναλύσεις και κραυγές, η προβολή επιχειρηματιών που δημιουργούν, καινοτομούν, αναζητούν νέες ευκαιρίες αποτελεί μοναδική συμβολή στο ξεπέρασμα της μιζέριας που μας περιβάλλει.

Ιδιαίτερα όταν δεν αναφερόμαστε σε γενικόλογες στρατηγικές αλλά σε υλοποιήσεις, σε πρακτικές δράσεις που φέρνουν αποτελέσματα. Σε επιχειρηματικές κινήσεις έξω από την πεπατημένη, πέρα από το οικείο. Οι καιροί απαιτούν συνεχώς μεγαλύτερη  δημιουργικότητα, αμφισβήτηση της υφιστάμενης κατάστασης, νέα επιχειρηματικά μοντέλα και κυρίως τόλμη.

Διαβάστε περισσότερα »

Franchise Success

Franchise Success,

Μια νέα πραγματικότητα δεν αντιμετωπίζεται με παλιές συνταγές

-

Η αγορά franchise όπως έχει διαμορφωθεί σήμερα είναι τελείως διαφορετική από ότι γνωρίζαμε 26 χρόνια τώρα που βρισκόμαστε στο χώρο των επιχειρήσεων. Όλοι αναζητούμε κάτι από το παρελθόν, που να αντιστοιχεί στην κατάσταση που επικρατεί στην οικονομία σήμερα. Όμως αρχίζουμε πλέον να συνειδητοποιούμε ότι η σημερινή κρίση είναι μοναδική, λειτουργεί σε πολλαπλά επίπεδα και το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να προσπαθήσουμε να παρακολουθήσουμε την πορεία της κρίσης, να ανασχεδιάζουμε την στρατηγική μας, λαμβάνοντας υπόψη ότι η έξοδος από την κρίση αργεί, ενώ ταυτόχρονα μας οδηγεί σε ένα νέο επιχειρηματικό τοπίο.

Διαβάστε περισσότερα »

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Ο ρόλος των managers σε ένα δίκτυο franchise

2

Από την πρώτη στιγμή της κρίσης, εδώ και δύο χρόνια, ένα από τα κυρίαρχα θέματα που θέσαμε από αυτήν τη στήλη, είναι το ειδικό –αυξανόμενο- βάρος που είχαν, έχουν και θα συνεχίσουν να έχουν τα στελέχη σε ένα δίκτυο franchise.

Ο ρόλος των managers σε ένα δίκτυο franchise είναι πιο καθοριστικός από ποτέ. Έχουν γίνει πολλές συζητήσεις για τις επιδόσεις των managers σε ένα δίκτυο franchise, τις προτεραιότητες που θέτουν και την ιδιαιτερότητα του ρόλου τους, καθώς σε αυτήν την εποχή ο ρόλος της διοίκησης ενός δικτύου καθορίζει την πορεία, το μέλλον έναν ευρύτερου χώρου πέρα από αυτόν του franchisor, καθορίζει δηλαδή την τύχη των franchisees, των συνεργατών, των υπαλλήλων αλλά  και των προμηθευτών.

Μιλήσαμε για τη σπουδαιότητα, ίσως όμως δε δώσαμε ποτέ βάρος στα καθήκοντα. Ποια είναι τα ιδιαίτερα καθήκοντα των managers σε ένα δίκτυο franchise;

Αφορμή γι’ αυτήν την παρέμβαση μου έδωσε η είδηση του θανάτου του καθηγητή Coimbatore Krishnarao Prahalad.

Ο συγγραφέας του βιβλίου «Το μέλλον του ανταγωνισμού», και της ανάλυσης που αναδείκνυε τον πελάτη-εσωτερικό ή εξωτερικό- ως  συνδημιουργό μοναδικής αξίας για κάθε επιχείρηση, ήταν πάντα ένας από τους οδηγούς μας, καθώς οι θέσεις του τροφοδοτούσαν τις απόψεις, τις ιδέες και τους προβληματισμούς για το πώς μπορεί να αναδειχτεί ένα δίκτυο franchise σε αποτελεσματικό εργαλείο δημιουργίας πλούτου και ευημερίας προς όφελος ατόμων, επιχειρήσεων και της κοινωνίας.

Διαβάστε περισσότερα »

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Οι επιπτώσεις της Κρίσης και ο Ρόλος των Δικτύων Ιατρών στο χώρο της Πρωτοβάθμιας Υγείας

-


Το άρθρο αυτό δημοσιεύτηκε στις 10/7/2010 στις mediσυνειδήσεις, έκδοση της  Συνεταιρισμού Εργαστηριακών Ιατρών MEDISYN .

Τις  ημέρες αυτές όλοι μας βιώνουμε μια πρωτόγνωρη κρίση που επηρεάζει με ένα μοναδικό τρόπο τις επιχειρήσεις μας, την οικογένεια μας, τους πελάτες μας, την κοινότητα μας. Μια κρίση που έχει χαρακτηριστικά που ακολουθεί μονοπάτια που οδηγούν σε ένα νέο περιβάλλον, άγνωστο, με διαφορετικούς ρόλους, συσχετισμούς, δυναμικές και ισορροπίες.

Όλοι μας έχουμε κοινά ερωτήματα, κοινές αγωνίες.

  • Τι επιπτώσεις θα έχει η κρίση στην αγορά;
  • Τι επιπτώσεις θα έχει η κρίση στο ιατρείο μου, στην επιχείρηση μου;
  • Ποιες θα είναι οι γενικότερες αλλαγές στο χώρο, και ποιες οι άμεσες και μεσοπρόθεσμες επιπτώσεις;
  • Ποια θα είναι η διάρκεια της κρίσης;
  • Πως θα αντιμετωπίσω την κρίση; Διαβάστε περισσότερα »
Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Η αναμονή είναι λύση;

-

H οικονομία μας  αντιμετωπίζει μια έντονη κρίση  και είναι προφανές ότι υπάρχει έντονη αγωνία από τους επιχειρηματίες, τα στελέχη για την πορεία που πρέπει να επιλεγεί. Οι περισσότερες απόψεις συγκλίνουν σε πεπατημένες συνταγές του είδους όπως συρρίκνωση δραστηριοτήτων, μείωση κόστους, αναδιάρθρωση διευθύνσεων ή και μονάδων, αναστολή επενδυτικών προγραμμάτων κ.ο.κ.

Πριν αρκετούς μήνες, σε ομιλία μας σε ειδική ημερίδα του ΕΒΕΑ για την κρίση και τις στρατηγικές αντιμετώπισής της, τονίσαμε ότι δεν υπάρχει ένας και μοναδικός δρόμος νικηφόρας υπέρβασης της κρίσης. Περιγράψαμε τέσσερις τακτικές στρατηγικές που προσδιοριζόντουσαν από τη σχετική ανταγωνιστική θέση της επιχείρησης και τη δυναμική της αγοράς που απευθύνεται. Κάθε μια ήταν απόλυτα διαφοροποιημένη και με αντιδιαμετρική κατεύθυνση, σε όλες δε το ζητούμενο δεν ήταν απλά η επιβίωση, αλλά η διεύρυνση του μεριδίου αγοράς και η ενίσχυση της ανταγωνιστικής θέσης για την επόμενη μέρα. Διαβάστε περισσότερα »

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος

Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος, Ιδρυτής και Διευθύνων Εταίρος της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO.(www.thefranchiseco.gr)

Franchising: Προκλήσεις και Λύσεις

1

Οι περισσότεροι από τους διευθύνοντες σε δίκτυα  franchise, γνωρίζουν ήδη πολύ καλά τις επιπτώσεις που προκάλεσε  – και συνεχίζει να προκαλεί – η οικονομική κρίση.

Στην agenda των συναντήσεων, στην πλειονότητα των δικτύων, ανεξάρτητα από κλάδο ή μέγεθος ,  συναντάται ως κοινή θεματολογία η αντιμετώπιση  της μειωμένης προσέλευσης υποψηφίων franchisees , της  δυσκολίας επίτευξης χρηματοδότησης νέων franchisees ( και όχι μόνον),  η στήριξη franchisees που οριακά πλέον επιτυγχάνουν θετική ρευστότητα, οι μειωμένες εισροές από royalties, χρεωστικούς λογαριασμούς franchisees που αυξάνονται συνεχώς και σκληρές προκλήσεις για αναθεώρηση επενδυτικών σχεδίων και για μείωση δαπανών ή ακόμα και απολύσεις στελεχών που είχαν με τόσο κόπο αναπτύξει.

Στο άρθρο αυτό παραθέτουμε ορισμένες παρεμβάσεις που εφαρμόσαμε σε δίκτυα franchise τους τελευταίους μήνες και αποδείχθηκαν ιδιαίτερα αποδοτικές για την αποτελεσματική διαχείριση και υπέρβαση των προκλήσεων που όλοι αντιμετωπίζουμε. Διαβάστε περισσότερα »

Related Posts with Thumbnails

Αρχειο δημοσιευσεων

Φωτογραφιες του Franchise Blog

  • 5asec Μαρούσι
  • kem omilia 2010
  • money show 2009
  • ΚΕΜ 2010 Ομιλία κ Π Ρουσόπουλου
  • ομιλία Παναγιώτη Ρουσόπουλου για αποτελεσματική διαχείριση 2008
  • Παρουσίαση Ελληνικής Αγοράς στην έκθεση Franchise στο Παρίσι 2008
  • KRAFT
  • imerida TITANIA

Με μια ματιά

Εγγραφειτε στο Franchise Blog

Εγγραφείτε στο Franchise Blog ώστε να λαμβάνετε κάθε εβδομάδα τις τελευταίες δημοσιεύσεις.

Τελευταία Νέα του Franchise