Η ανάγκη για τη διαρκή παρουσία ενός συμβούλου, έμπειρου στον χώρο του franchise, είναι εξαιρετικά σημαντική για την πορεία ενός δικτύου και την υπέρβαση της στασιμότητας ανάπτυξής του. Στην Ελλάδα υπάρχει μια παρανόηση όσον αφορά στον ρόλο του συμβούλου. Ταυτίζεται είτε με τον broker, είτε με κάποιον που θα υποβοηθήσει στη δημιουργία μιας πρότασης franchise, η οποία ανταποκρίνεται φυσικά στη συγκυρία σε σχέση με τις ιδιαιτερότητες του concept και τις απαιτήσεις του franchisor. Αυτό είναι προφανές ότι δεν αρκεί. Ο ρόλος μιας έμπειρης εταιρείας συμβούλων δίπλα στο πλευρό ενός franchisor είναι ιδιαίτερα καθοριστική, μιας και υποβοηθά το σύνολο των αναγκαίων δράσεων για την επιτυχία ενός δικτύου franchise. Από την αποτελεσματική επικοινωνία και προσέλκυση των κατάλληλων franchisees, τον μετασχηματισμό του οργανισμού σε έναν αποτελεσματικό μηχανισμό υποστήριξης του δικτύου franchise, όσο και ως προς τη συνεχή εξέλιξη των κέντρων κέρδους, σε συνδυασμό με τη διαχείριση του αναγκαίου κόστους λειτουργίας. Μια πολυεπίπεδη σχέση δηλαδή που απαιτεί μακροχρόνια εμπειρία, γνώση και δέσμευση στο κοινό συμφέρον.
Management
-
-
Franchise Best PracticesFranchise ExcellenceLeadershipManagementΣύμβουλοι Franchise
Η συνεχής εξέλιξη και προσαρμογή ενός συστήματος Franchise ως προϋπόθεση ανάπτυξης και διατήρησης των ανταγωνιστικών του πλεονεκτημάτων
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος…… αλυσίδες που επένδυσαν σημαντικά σε υποδομές και σε συνεργασία με εταιρείες συμβούλων Franchise, επέτυχαν σημαντική ανάπτυξη στις διεθνείς αγορές, ορισμένοι μάλιστα επιτυγχάνοντας το 20% του κύκλου εργασιών από αυτή τη δραστηριότητα. Και αυτό γιατί είτε προετοιμάστηκαν, είτε γιατί εξαρχής σχεδιάστηκαν για την “επόμενη μέρα”.
Η πρόκληση για τα δίκτυα franchise είναι να αφουγκραστούν τις επερχόμενες αλλαγές, να κατανοήσουν τις ευρύτερες ανακατατάξεις και να σχεδιάσουν την πορεία τους με τέτοιο τρόπο, ώστε να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες. -
Franchise Best PracticesFranchiseeManagementΝέος FranchiseeΝέος Franchisor
Οι κρίσιμοι παράγοντες που αναδεικνύουν ένα επιτυχημένο σύστημα franchise στην εστίαση
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΟ χώρος της εστίασης αποτελεί τον πλέον ελκυστικό χώρο στο franchising. Η ζήτηση συστημάτων…
-
Franchise Best PracticesFranchise ExcellenceManagementTrainingΝέος FranchiseeΝέος FranchisorΣύμβουλοι Franchise
Νέος Franchisee και Εκπαίδευση σε ένα δίκτυο Franchise
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςH εκπαίδευση στα δίκτυα franchise είναι βασικός πυλώνας επιτυχίας και δημιουργίας ισχυρών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων.…
-
Franchise Best PracticesFranchise ExcellenceLeadershipManagementΈρευνες FranchiseΣύμβουλοι Franchise
Νέοι Δρόμοι, Καλές Πρακτικές: Το Franchising απαντά σε νέες προκλήσεις
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΗ καινοτομία, η σκέψη “out-of-the-box” είναι βασική προτεραιότητα σε αρκετά δίκτυα, “εμπλέκοντας” και τους franchisees, έτσι ώστε αφενός να αξιοποιηθεί η συλλογική εμπειρία, το δίκτυο και ταυτόχρονα να δημιουργηθεί η αναγκαία “πίστωση χρόνου” διαχείρισης της φάσης μετάβασης, έτσι ώστε να αποφευχθούν τυχόν φυγόκεντρες τάσεις. Αποτέλεσμα αυτών των πρακτικών ήταν και η βελτίωση των κρίσιμων επιχειρησιακών λειτουργιών, και η βελτίωση συνολικά της προσφοράς αξίας στην αγορά και επακόλουθα η αύξηση του μεριδίου αλλά και η ανάπτυξη του δικτύου.
-
Franchise Best PracticesFranchiseeManagementΣύμβουλοι Franchise
Είναι η μεταπώληση μιας επιχείρησης franchise ταμπού για τον Franchisor;
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΑπό το αρχικό σημείο έναρξης της ανάπτυξης ενός συστήματος franchise ο στόχος ενός Franchisor…
-
Franchise Best PracticesLeadershipManagementΝέος FranchisorΣύμβουλοι Franchise
Αποτελεσματική διαχείριση μιας ταχείας ανάπτυξης
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΜια συστηματική ανάλυση της πορείας των αλυσίδων Franchise καταδεικνύει ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικό να δημιουργηθεί μια βάση από επιτυχημένους franchisees και να υπάρχει ένα οργανωμένο σύστημα, πριν αρχίζει το σύστημα franchise να αναπτύσσεται προσθέτοντας δεκάδες νέους franchisees κάθε χρόνο.
Σαφώς και υπάρχουν δίκτυα που συνδύασαν και ανάπτυξη δικτύου και δημιουργία υποδομών. Όμως οι περιπτώσεις αυτές είναι σχετικά λίγες και προϋποθέτουν οργανισμούς και επιχειρηματίες με όραμα, στρατηγική, εμπειρία και γνώση.
Το «κλειδί» σε όλη αυτή την προσπάθεια είναι ο προσεκτικός σχεδιασμός, η ισορροπία μεταξύ ρυθμού ανάπτυξης και δημιουργίας υποδομών και κυρίως της δέσμευσης σε μια κουλτούρα αμοιβαίας κερδοφορίας και αποδοτικότητας. -
Franchise ExcellenceFranchiseeLeadershipManagementΣύμβουλοι Franchise
Επιλογή Franchisee και Εταιρική Κουλτούρα σε Δίκτυα Franchise
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΟι κοινές αξίες μεταξύ των συνεργατών, η ευθυγράμμιση σε ένα κοινό όραμα, σε μια…
-
Franchise ExcellenceLeadershipManagementTrainingΝέος Franchisor
Αποτελεσματικό COACHING (Καθοδήγηση) για Area Managers Δικτύου
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΠεριγραφή βασικών στοιχείων ενός workshop ειδικά σχεδιασμένου για δίκτυα Franchise Σήμερα σε περιόδους παρατεταμένης…
-
Franchise Best PracticesFranchise ExcellenceLeadershipManagement
Ηγεσία και διαχείριση σε ένα σύστημα franchise
Συντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςΣυντάκτης: Παναγιώτης Γ. ΡουσόπουλοςH σχέση μεταξύ του franchisor και του franchisee είναι μοναδική και εξαρτάται από έναν…